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最新专栏文章

  • 2017-09-26 15:57:49 炭哥周佳斌发布
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  • 2017-09-26 15:46:16 小周看人力周红磊发布
    案例分析:人才管理
    一、企业战略与业务分析该科技公司最近在技术研上实现了重大突破,推动了公司业务的迅速发展,公司在未来几年要加强技术研发团队建设,强化研发能力,逐步实现在技术上引领行业的目的。同时,要...
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  • 2017-09-26 12:11:15 李慜发布
    培训缤纷录:一堂“宴课”
    在走进培训行业第三年的时候,我踌躇满志。和那些渴望成名的培训人一样,我也四处追逐大师的脚步,并在每一次演讲中寻找答案。当国际培训峰会在上海举办的时候,我毫不犹豫地飞了过去。会后,我...
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  • 2017-09-26 11:47:24 夏研的秋天SS发布
    回归管理本源:卓越管理者16项管理基本功
    所谓管事理人:按照管理对象特性的不同可以简单的将管理分为对事的管理和对人的管理。对人的管理需要了解人性,深刻认知团队成员的心理状态和期望,设计能打动人、激发人的管理措施和激励机制,...
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  • 2017-09-26 09:45:33 2哥焦学宁发布
    考勤模块重磅更新!
    大家好,我是焦二哥。虽然有很多小伙伴一心只想为祖国庆生,但工作也不能懈怠。为了方便大家迅速搞定工作,轻松享受长假,2号人事部又给大家带来惊喜了!本次产品更新的干货太多!2号接入钉钉考...
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  • 2017-09-26 08:59:28 李元江发布
    人力资源故事没有停,我们二次起航
    一个月,对我来说,过的太快,时间真的想指缝间的流沙,不知不觉中。其实我也挺想大家的。《人力资源的故事》结束了,我要有个新的开始,今天就不写小说了,但也要开个场。小说更新完了,看了大...
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  • 2017-09-25 13:38:14 刘向明发布
    客观性面试技巧:什么人能换位思考
    我们说一个人“主观”,是说他以自我为中心,看不到事物的全貌,也看不到客观规律,用大白话说,就是不懂道理。主观的人,就像寓言《盲人摸象》中的盲人,各执己见、不可理喻。这样的人聚在一起...
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  • 2017-09-25 09:54:14 姚琼课堂发布
    中国OKR落地优秀案例分享​---广州农商银行OKR体系推行案例
    本案例由姚琼老师培训/辅导一、企业简介广州农商银行是广州市市属重点企业,2009年由广州农村信用合作联社改制并开业,2017年在香港联交所主板正式挂牌上市。截至2016年12月31日,广州农商银行...
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  • 2017-09-25 09:44:22 黄兰兰发布
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    背景调查,是一个企业在对某个岗位面试合格予以录用之前对其既往的工作单位、任职时间、任职职位、工作表现、离职原因、薪酬福利甚至是候选人的性格、为人处事等综合方面的调查,并将最后的调查...
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  • 2017-09-24 23:11:35 赵国军发布
    什么是有效的定量评价指标
    定量指标的含义:定量指标是能够准确定义、精确衡量并能设定绩效目标的,反映工作结果的关键业绩指标。定量指标分为绝对量指标和相对量指标两种。定量指标的五要素是:指标定义、评价标准、信息...
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  • FACT魏兴 中国背景调查行业奠基开创者、雇前风险管理领域资深专家。
  • 姚琼课堂 《全景绩效解析——OKR:重新定义绩效管理》和《向世界500强学绩效管理》系列伟德国际1946客户端
  • 刘向明 面试心理学家
  • 胡言非语胡浩 澳大利亚领导力中心(LPA)特聘讲师、高级管理顾问

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