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名企员工培训最佳管理实践 三茅推荐

名企员工培训最佳管理实践

作者:王俊杰 类别: HR专业类 / 人才培训与开发 出版社:中国法制出版社 出版年:2017-03 页数:341 定价:66.00 推荐者:大卡
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推荐语
大卡
推荐者:大卡广东省 深圳市学号:1402329389 其他 计算机/通信/互联网/电子(企业规模:101-1000人)
       一、 内容简介
《华为公司基本法》中明确提出:“人力资本增值的目标优先于财务资本增值的目标。”如何增值人力资本?员工培训可以说是企业人力资本增值的主要手段。
但是在很多公司,培训部门和培训工作几成鸡肋,在老板眼里是个花钱部门,在业务部门眼里是个边缘部门,在员工眼里是个可有可无的部门。员工培训到底怎么了?员工培训到底该如何搞?
通过本书您将学到:
 企业员工培训如何以战略为导向?
 企业员工培训如何以绩效为目标?
 企业员工培训如何与业务相结合?
 员工培训需求分析有哪六种模型?
 员工培训需求分析有哪七种方法?
 企业培训伟德国际1946客户端设计的步骤有哪些?
 企业培训伟德国际1946客户端开发的过程有哪些?
 员工培训的具体实施环节有哪些?
 如何入手组织实施培训评估工作?
 如何应用柯氏业务合作伙伴模型?
 如何围绕企业文化打造入职培训?
 入职培训主要包括哪些实施步骤?
 管理培训如何能构建学习型组织?
 如何搭建好领导力管理培训体系?
 销售培训如何与职业生涯相结合?
 如何能实现激励式销售管理培训?
 研发培训如何才能驱动企业创新?
 研发人员培养的五力模型是什么?
 内训师需要具备哪八大能力模型?
 内训师如何从新手修炼成为高手?
 建构主义如何成为企业培训之魂?
 如何实现建构主义培训体系设计?
 如何通过行动学习实现知行合一?
 行动学习的六大实施步骤是哪些?
 移动互联时代如何进行培训转型?
 如何设计微时代下的微培训模式?
 企业大学应该要具备哪五大职能?
 企业大学需要哪些运营体系支撑?
《名企员工培训最佳管理实践》内容特点:
 知识系统:培训知识体系全面系统
 理念前沿:培训管理理念深刻前沿
 案例鲜活:培训管理案例典型鲜活
 工具实用:培训管理工具落地实用
二、 名人推荐
1、实践的力量是伟大的,源于实践、尊重实践、最终应用于实践的情怀与理念是值得推崇的,“名企人力资源管理实践”丛书的作者充分发挥实践的力量,为解决管理实际问题提供理论方法与参考工具,为广大人力资源从业人员的职业发展与实战能力提升指引方向、提供动力,这是令人敬佩和值得赞许的。
相信本套丛书必将成为人力资源从业者以及企业各级管理者的良师益友与必备的人力资源管理应用指南!
——中国人民大学教授、博导,华夏基石管理咨询集团董事长 彭剑锋

2、总括起来,“名企人力资源管理实践”丛书有以下几个特点:一是实践性。所有的内容都是基于原汁原味的管理实践而展开的系统的最佳实践提炼。二是实效性。丛书实际上是经过这些优秀企业的长期检验而证明为行之有效的实践伟德国际1946官网,基于深入学习而富有极强的借鉴价值。三是实战性。丛书涵盖人力资源管理的各个模块,以及各个模块中详尽的管理制度、精细化的管理流程和管理表单,消化后可直接应用于日程管理的细节之中。
——中国人民大学劳动人事学院院长、博士生导师 杨伟国
三、 联袂推荐
1. 培训可以说是人力资源开发的主要手段,而人力资源开发是人力资源管理的唯一目标。本书作者凭借前沿的管理视角和多年的一线经验,为广大人力资源从业人员带来一整套员工培训管理的解决方案,值得深入研读。
——厦门航空 HRVP 康志阳
2. “员工培训,就是要解决问题”!本书将员工培训作为解决企业管理问题的有效工具,系统阐述了员工培训从需求分析、设计实施到效果评估的完整培训体系,全面系统,经典实用。
——凯捷咨询 HRVP 黄春
3. 在很多公司,培训部门和培训工作几乎成为鸡肋。员工培训到底应该如何搞?作者通过一系列深入透彻的培训理论知识、一例例鲜活经典的名企培训案例、一个个丰富实用的培训管理工具带领你轻松搞定企业员工培训难题。
——联想管理学院 院长 高强
4. 本书最大的特点是创新地采用“管理实务笔记+最佳实践案例”相结合的模式,“管理实务笔记”提炼自一线实操管理经验,“最佳实践案例”来自于名企典型培训案例,对中小企业员工培训管理工作将起到非常好的管理标杆的示范作用。
——中国金茂集团 CHO 贺亚敏
5. 这是一本关于企业员工培训管理实践的工具书,从员工培训体系建设到关键岗位培训实操,从建构主义的培训思想到行动学习的知行合一,从移动互联时代的培训转型到变革时期的企业大学构建,涵盖了企业员工培训的各个环节。更难得的是,在各个环节,都体现了作者独特的视角和深刻的见解。
——搜狐集团 HRVP 张雪梅
6. “培训即管理”。打开这本书,你将跟随作者一起完成一次曼妙的培训管理之旅,尽情领略人员培训的科学之美和艺术之妙;读完这本书,你将熟练掌握一整套人力资本增值的管理理念和实操方法。
——合纵科技 HRVP 张银昆


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