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【招聘专场】特邀3月最受欢迎牛人分享招聘干货
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HR管理者成长路径和方法(系列-招聘1)
作者:应秋月 上海普陀区  《HR管理成熟度模型》创立人,《老HR手把手教你搞定H...
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招聘季,招聘难。日复一日,年复一年。这个话题,几乎没有停止过。 我认为,大家都在说的“招聘难”,就这么简单的三个字,所反映出来的内容,其实是不简单的。因为,招聘,不是一件简简单单的“企业需求发布,人才应聘进来”就完事的。而是,在招聘这项工作中,被赋予了很多“内涵”。因此,招聘,真要是简单地处理,也就不存在招聘难的问题。
既然招聘不是一件简单的事,那么,就需要我们有针对性地去一个个地解决。比方说,招聘工作的最基础的操作部分,如果下列问题都不清楚的,则招聘难是肯定的: 1、招聘流程有多少环节?哪些是不能少的?哪些又可以简约的?不清楚。 2、招聘从哪里开始?又在哪里结束?是一个怎样的闭环,不清楚。 3、招聘的准备工作内容有哪些?不清楚。 4、招聘信息发布的内容有哪些,什么可以告知?什么又不能告知?哪些内容属于违法的则不能告知的?不清楚。 5、招聘信息发布形式有几种?哪些是有效的?哪些是无效的?不清楚。 6、招聘渠道有几种?哪些是有效的?哪些是无效的?哪些有效的渠道性价比如何?不清楚。 7、筛选简历,看什么内容?不清楚。 8、安排多少人次参加面试?不清楚。 9、电话面试通知该告知什么内容?不该告知的什么内容?不清楚。 10、面试通知书写什么?不能写什么?不清楚。 11、面试计划、流程、组织和检查评估的什么内容?不清楚。 12、面试官该准备什么?不清楚。 13、自己当面试官该准备什么?不清楚。 14、面试内容该怎么设计?不清楚。 15、笔试题该设计什么内容?不清楚。 16、实际操作内容是什么?注意什么?不清楚。 17、面试场所该如何布置?注意什么?不清楚。 18、面试需要的伟德国际1946平台有哪些?不清楚。 19、录取通知书改写什么?不该写什么?不清楚。 20、录取通知书怎么传递?不清楚。 21、企业同意录取了,又反悔了,怎么防范和处理?不清楚。 22、应聘者出尔反尔,不来入职了,怎么防范和处理?不清楚。 23、招聘结束时间以什么为准?不清楚。 24、上述问题大部分都不清楚的,就去上岗工作了,会不会发生错误?不清楚。 25、反正是领导叫我做招聘的事,我就做了,至于什么是正确的做法?什么是正确地做事?什么又是把事情做正确了?不清楚。
看似25个方面的简单问题,可每一个方面,都有很多内容。比如说“面试内容该怎么设计?”这个问题方面的内容,如果只是做一个简单的、仅仅针对应聘者基本情况和能力方面确定的设计,是很不够的。还要增加对于企业文化方面的相符性和一致性方面的内容,因为,员工的价值观与企业文化所倡导的价值观不是一个方向的,那么,员工即便是入职了,也会因为找不到安全感、幸福感和成就感,最终选择离职。这方面的案例很多企业都遇到。 还有一个问题,当我们在用结构化面试的时候,应该想到,此时的应聘者意识是相对高度集中的,也就是说,是不放松的。或者在有可能存在不自然状态的某种刻意掩饰。如果是这样,那么,应聘者的“真实本质”就没有被了解透。此时,决定录用,自然就存在离职的可能性。 还有一些的内容,我就不一个个地列举。
我们经常会说,HR管理工作无法量化,做好和做不好很难说清楚。我想这种观点是不对的。 假设,我们把上述25个问题的每一个分值设置为4分,总分就是100分。那就可以看看自己在招聘工作最基础操作层面内容上,掌握了多少?可以得多少分?若能够获得95分以上的,则才能说招聘不难。不然,招聘难,是因为最基础的操作这一关就没过。 如果说上述25个方面的内容,是解决招聘难的基础操作层面的。当大家把这方面的工作经验欠缺问题解决之后,就能解决招聘难的问题了吗?回答当然是说,还远远不够的。还有哪些不够,我在后面的话题中继续在与大家分享。 查看原文>
往事一抽屉
往事一抽屉 2018-05-03 10:35:51 应老师好,我想请教一个问题,事情是这样的:现在各地不是有技能大师工作室吗?,有一级资格证就可以申报,人力资源现在在国家职业资格里也是一种技能,所以我咨询了当地的人社局,工作人员反问了一句:比如根雕大师至少会看到根雕,剪纸大师会看到剪纸,那么人力资源的成果是什么呢?这个问题我还真没想过,因为人力资源太抽象了,这个问题要如何回答才好呢?人力资源能看到像上述根雕、剪纸、美食、书法类似的成果吗?(这个问题其实也在问:假如你申报了人力资源技能大师工作室,你让审核人员看什么?)或者说,申报这个工作室是不现实的,因为人力资源根本就没有可以直接看到的成果,是这样的吗? 回复
跳跃的菠萝05
跳跃的菠萝05 2018-04-12 21:10:54 老师,你好,你的第一本书书名是什么,我迫不及待想知道25个问题的答案了, 回复
应秋月
应秋月 2018-04-13 09:54:46 @跳跃的菠萝05:你好,书名是《老HR手把手教你搞定HR管理——从有证书到会干活》。上网搜我的名字也可以看到三本书的书名 回复
叮叮壳
叮叮壳 2018-04-04 11:19:50 老师25个问题确实归纳了招聘的精髓,非常受用,如果加上老师你的建议或者策略那这个伟德国际1946就非常完美了。 回复
应秋月
应秋月 2018-04-04 11:44:53 @叮叮壳:你好,谢谢你的关注和认可。详细内容就在我的第一本书里。 回复
萌尼姐
萌尼姐 2018-03-31 17:03:31 应老师文章需要达到一定高度才能琢磨出个道道,虽说现在资历和阅历暂时达不到,但是依旧每期必看和伟德国际1946官网。 回复
应秋月
应秋月 2018-04-01 17:13:46 @萌尼姐:你好,谢谢你的关注和认可。 回复
秋天的蒲公英
秋天的蒲公英 2018-03-31 11:48:00 感谢老师的思路指导 回复
应秋月
应秋月 2018-04-01 17:13:53 @秋天的蒲公英:你好,谢谢你的关注和认可。 回复
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高潜人才选育之素质深度观察:创业心
作者:耕伯farmer仲丹 江苏南京  人力资源实战专家,精通六大模块,擅长战略、组织设计、绩...
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(一)
历史上有一个著名的创业团队,不是梁山一百零八好汉,也不是唐僧师傅团队,我要说的是汉朝开国团队。团队LEADER是刘邦,就是后来西汉的开国皇帝,主要成员有张良、萧何、韩信,人称初汉三杰,当然还有樊哙,也令人印象深刻。张良是战国时期韩国宰相世家后裔,黄桥拾履,巧得天书,再加上天生聪慧,成就一代谋臣无可非议。韩信虽一度穷困潦倒,但饱读诗书兵法,缺乏的只是机会,我不必多谈。常常令我陷入思考的是那些普通的不能再普通的草根凡人逆袭的历史事件,比如萧何,比如樊哙。萧何在秦二世当政时,不过是一个小小的狱吏,像这样的小吏全国数以万计,多如蝼蚁,态若蝼蚁,如果大秦继续统治下去,说不定凭借他自己的努力,可以做上一个九品芝麻官,这可能是比较理想的预期了。至于樊哙,一个市井屠户,与团队领导刘邦相遇于狗肉,相识于狗肉,相知于狗肉,通俗来说是刘邦当是当地有名的混混,吃狗肉不要钱... 展开全文>
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招聘,人才在哪里?
作者:Miss一点儿李倩 北京朝阳区  多元化上市集团HRD,高级人力资源师,10年+人力工作...
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  写在前面的话:  最近看到文章“今日头条张一鸣:面试了2000个年轻人,混得好得都有这5种特质”,其中提到五类不同的人才,也许刚入行时表现平平,但耐得住时间打磨、扛得住企业的造,最终在平凡的岗位上收获得不同的成功。这五种特质分别为:  1、有好奇心,能够主动学习新事物、新知识和新技能;  2、对不确定性保持乐观;  3、不甘于平庸;  4、不傲娇,要能延迟满足感;  5、对重要的事情有判断力。  首先,我并不是一个标榜成功人士一语石破天惊的人。但对于以上的伟德国际1946官网,确实想跟HR分享。  第一,如何判断五类特质。
  举个刚刚发生的例子,公司招聘运营总监,招聘的小盆友面试后得出的结论,经验不错但人不靠谱。据我对她的观察,很少得出人不靠谱的结论,待我去会一会是何方神圣。对于我身份的介绍跳过直入主题,刚开始还能对答如流后来就越发招架不住。当我问到之前的经验与公司目前急需解决的运营... 展开全文>
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如何选择和使用第三方公司
作者:任康磊 北京东城区  大型上市公司HRD MBA 十余年经验 人力资源实战专...
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文|任康磊
在招聘主题月中,已经分享了很多关于招聘的主题了。那么,在自由分享的日子,我还是分享一些与招聘工作密切相关,但是很容易被忽视的话题吧——如何选择和使用人力资源第三方公司。
大多数的企业都面临招工难的问题,有些优秀的企业门槛高优秀人才不好招,有些企业吸引力低,人才不愿意去。近些年,我国劳动力市场供给的不匹配造成企业招聘成本年年增加。
在这种情况下,许多企业选择用起了人力资源第三方公司,把这些难题“外包”给第三方公司来解决。
人力资源的第三方公司都可以为企业提供哪些服务呢?
1.解决企业的人力问题是传统人力资语源公司的最重要的服务业务,根据企业对用工的不同需求可分为企业直接雇佣和第三方雇佣(灵活用工),企业直接雇佣的人力资源公司主要提供人才介绍和招聘代理服务,第三方雇佣的人力资源公司提... 展开全文>
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对88%以上HR而言,招聘的重点并非选人
作者:曹锋 河南郑州  一级人资管理师,高级会计师,注册理财规划师。至今已有1...
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  中小企业的招聘重点从来不是各种测评,压力永远来自于无米下炊。用运营思维来讲,我们必须把招聘入口扩大,确保有足够的人可选,然后才是如何选的问题。因此,我分享的重点是如何找到更多愿意来面试的人,然后才会谈到如何转化这些面试者。
  爱人有一位卖保险的老乡,平时走动很少,但逢年过节她都会登门拜访,来家必带些水果、小孩玩具之类的礼物,让人不好拒绝。一来二去,在她的建议下我们给小儿子买了十几万的保险。此后走动更是频繁,一起聚餐、包粽子、认识彼此的朋友……结果是,身边有朋友被“洗脑”,心甘情愿地买了不少保险;爱人老乡也投桃报李,给朋友介绍了不少客户,算是皆大欢喜。
  可见,人生处处皆是销售,销售已成为一种生活方式,一种贯穿和渗透于各种活动中的生活... 展开全文>
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HR的火眼金睛是如何炼成的?
作者:迷茫大叔瓮春春 江苏苏州  HR转型CEO成功,擅长人力规划,绩效,员工发展,企业...
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各位HR宝宝们:以下的坑,你有没有踩过!
候选人面试的时候,口若悬河,思维敏捷,试用期却“高开低走”......
候选人在面试中给人感觉一般,结果入职后,却像股票一样“低开高走”......
候选人在面试的时候,表现出对公司和岗位很认可,但是进来不到一周就离职了......
HR宝宝们扎心了......
想要规避上面的“坑”,就要练就面试中的“火眼金睛”,做一个犀利的面试官。
可是如何才能成为一个犀利的面试官呢,其实做好两点即可:
1.判定候选人讲的是不是真话。
2.假如对方说的是真的,是否符合要求。
(一)四大方法判断言语真实性
方法一:细节追问法***|... 展开全文>
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用金子做的简历敲门砖—跳槽系列之二
作者:战狼先生陈昌锦 广东深圳  主板上市HRD,15年实战专家,手把手教你如何解决问题
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上个周五,我们讲到如何在跳槽前进行盘点,那我们现在就来聊聊跳槽的时候,如何设计简历。
一、好差简历的区分:
1、为了更加直观,我这里设计一个表,就常见网站简历内容,对比好差简历的内容
(1)简历需符合事实,允许有一定的包装(包装在后面我会详细说)。
(2)简历依然需要数据化和需要数据化:一是直观、二是更加符合现代化简历阅读习惯。
2、误区分析:
(1)误区一:简历内容越少越少,最好浓缩一张纸:这个对刚毕业得大学生实用,但对于有一定经验的人来说,根本就是一种误导。业绩是需要展现的,关键在于如何展现。
(2)误区二:求职信会增加简历的得分。我不知道求职信会增分这个论点从哪里来得,是否有统计?HR经历看简历的时候,一般是三步走:
A、一般在10-30秒内判断是否需要... 展开全文>
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同样是做招聘,你比观音姐姐差多少?
作者:红尘醉弥勒徐胜华 上海徐汇区  人力资源管理师,曾任大中型民营企业人力资源经理
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 以前看《西游记》觉得观音小姐姐好厉害,那个长得像马老师的泼猴还隔三差五的去请观音吃(求)火(帮)锅(忙),特别是观音送孙悟空三根救命毫毛真漂亮,当然,对于观音教唐僧小哥哥紧箍咒的口诀有点不爽,这样赤果果的欺负小动物真的好吗?现在混HR这行了,才知道,观音才是牛逼的HRD的节奏呀!仅说招聘这事就能当成教科书来学习和揣摩呀!
  有人说,观音再厉害,她还不一样是单身狗么?可是人家是一心向佛好不?至于现实中的单身狗们就算啦,连自己男票都招不到,老板怎么相信你能给公司招到合适的人捏?说你挑还不如说你作呢!
  观音做招聘,厉害在哪里呢?
1、    领会大BOSS的精神
*... 展开全文>
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写伟德国际1946官网 写篇好伟德国际1946官网,做伟德国际1946牛人
335楼 芸伊 伟德国际1946
2018-04-04 10:41:45 回复 赞(0)
334楼 芸伊 伟德国际1946
2018-04-04 10:41:44 回复 赞(0)
333楼 不易mao 伟德国际1946
2018-04-01 22:27:58 回复 赞(2)
332楼 newsucceed 伟德国际1946
2018-04-01 21:16:31 回复 赞(0)
331楼 雪豹2017 伟德国际1946
2018-03-31 23:17:17 回复 赞(0)
330楼 史努比24035 伟德国际1946
2018-03-31 22:37:13 回复 赞(0)
329楼 幸福的栗子 买了一本大师的书
2018-03-31 22:17:48 回复 赞(1)
328楼 Joeson 伟德国际1946
2018-03-31 17:23:27 回复 赞(0)
327楼 Whitney48850 学习了
2018-03-31 17:18:55 回复 赞(0)
326楼 Charlie97254 学习了
2018-03-31 14:17:25 回复 赞(0)
325楼 塔罗斯39316 伟德国际1946
2018-03-31 09:50:19 回复 赞(0)
324楼 newsucceed 伟德国际1946
2018-03-31 08:06:34 回复 赞(0)
323楼 霓凰公主91916 请问哪个伙伴这期伟德国际1946平台有?麻烦给我发下。邮箱dwlhit@126.com
2018-03-31 06:06:18 回复 赞(0)
322楼 黎明能破晓 分析很是精辟,见解独到
2018-03-30 23:43:05 回复 赞(0)
321楼 高达06236 对于马上迎来的金色4月,我彻底迷茫了,招聘,各种招聘,各种储备,各种面试,各种邀约,各种找不到,各种问题,各种故事
2018-03-30 23:06:20 回复 赞(0)
320楼 高达06236 对于马上迎来的金色4月,我彻底迷茫了,招聘,各种招聘,各种储备,各种面试,各种邀约,各种找不到,各种问题,各种故事
2018-03-30 23:06:19 回复 赞(0)
319楼 前言HR 学习了
2018-03-30 22:12:19 回复 赞(0)
318楼 七夜莲 学习
2018-03-30 21:40:39 回复 赞(0)
317楼 Assam 伟德国际1946
2018-03-30 21:29:05 回复 赞(0)
316楼 橡皮新168 "试着将每一件事做的更加用心,思考多一些,办法多一些,效率高一些",学习了,谢谢!
2018-03-30 21:22:07 回复 赞(0)
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