往期案例 > 职场指路
什么样的HR最容易被领导器重?
我也要提问
  我是一家单位的人力资源部负责人,关于如何用好下属这个问题,近些年我一直研究,针对下列几个性格脾气的下属,您最喜欢用哪一种类型的?为什么?如果要委以重任,你会选择哪个人?
  员工1:嘴巴很甜,情商高,很听话,但是做事比较马虎,对未来没有任何规划;
  员工2:性格很倔强,有时候会耍耍小脾气,但是工作效率非常高;
  员工3:人际关系比较差,学习能力很强,也有一定的专业能力,就是很难得到所有人的眷顾;
  员工4:性格特别的好强,能力也比较强,但是很难驾驭。
  亲们,如果你是我,你会对哪位下属委以重任呢?
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让我告诉你,我喜欢什么样的同事~
作者:香草紫苏冯鑫 北京朝阳区  写职场感悟,也写情感故事。现从事管理咨询行业,走过国内...
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先说个题外话,正好最近,也在做HR选拔这个事情。 新项目的老板又一次委托我们帮忙找一个合适的人力资源负责人,如果找不到,有潜力的培养者也可以。所以最后我正忙着招聘、选拔、面谈一波HR呢。感觉自己棒棒哒,嘿嘿嘿~~ 因为工作的关系,我混迹于中小企业,长期与不少老板和人力资源部的人员打交道。曾多次受不同老板的委托帮忙寻找或者选拔合适的人力资源工作者(你们看,好的HR多么稀缺呀,机会大大的有,未来是你们的,宝宝们,加油吧~)。也曾经和他们多次沟通对于这一岗位的期望和要求,以及为什么觉得现在的任职者无法满足他们的要求。伟德国际1946官网思考之后,我们对人力资源从业者的基本要求有了一个大致的画像:
第一,  性别不限,专业不限,年龄也可以不限。 第二,  积极上进,有学习进步的意愿。 第三,  有较好的情绪控制能力,沟通表达能力良好。 第四,  思维严谨,个性坚定,心胸开阔,性格偏外向。 第五,  有原则性,懂得变通,亲和力好。 第六,  做事尽责,信守承诺。
至于专业能力,当前的HR从业中,非专业出身的占到了一半以上,做到高管的大部分人也都不是科班出身,可见,专业能力可以在日后的工作学习中慢慢培养和实践。但是性格和品质当中很多东西,并不容易培养和改变,所以我在这里主要强调的是素质层面的要求。 大家可以自行对照,也可以对照身边的同事,看一看符合以上要求的人群有多少。另外,再提醒一点,自知不易,知道和做到之间更是隔着万水千山,所以自查和提高的过程是一个漫长的过程。恩,下面这幅图可以清晰的表达我想说的意思。(图不是我原创,忘了哪里收集来的。)
以上做为福利,赠送给大家,遇到关于HR同事的选择时,可以做参考。 现在,我们再来说题主的事。
从我的角度来说,以我的性格,2和4,我都不喜欢。1和3可以接受作为同事。 原因如下,别急,让我一个一个说。
员工2:性格很倔强,有时候会耍耍小脾气,但是工作效率非常高。 “很倔强”,讲真,我是不太能够接受和特别固执的人共事的,和我不对脾气,估计分分钟能够干起架来(其实我是一个特别好脾气的人,但架不住对方不听劝吖)。 首先,这类人本位主义比较强,没有合作意识,沟通比较困难。 其次,即使个人能力再强,工作效率再高,也只适合单打独斗,放在整个团队中,将会大大阻碍团队的工作进度和沟通成本。 最后,爱耍小脾气的人,很难学会换位思考,同时影响团队和谐。 这是一个合作共赢的时代,进入职场就必须学会合作,学会妥协,学会放下小我成就集体。网上流传的将要被淘汰的八种人中,不就有这类“单打独斗”的人么。所以,选择下属,我一定不会选这类人。
员工4:性格特别的好强,能力也比较强,但是很难驾驭。 这类人的典型就是孙悟空,适合做领导,不适合做下属。 性格特别好强,换一种说法就是不服管教。看看取经路上,唐僧被孙猴子气晕过去了多少次。我可没有唐僧的长生不老之身,还想多活几年呢。 依然是从我的个性和立场出发。这类员工的优缺点也非常明显: 1.性格强势,又屈尊做了下属,也会比较难沟通,经常需要做思想工作,要哄着,心累。 2.能力比较强,又比较难驾驭。交代的工作可能需要再三跟踪和确认,发生争议的时候常常觉得自己是对的,接纳别人意见的可能很低。 3.我是非常和善的人,也喜欢亲和力好的小伙伴。这类人可能还会有些自命不凡,亲和力不够。和我,气场不合额~~ 和这类人共事,必须花费一定的心思揣摩他的心性,并且要在他在意和擅长的领域,有明显高于他的能力或者优势,才能让他产出尊敬和敬佩,从而服从你的管理和支配。相对而言,不好管理和配合。
员工1:嘴巴很甜,情商高,很听话,但是做事比较马虎,对未来没有任何规划。 这类员工我会愿意留下来。也有以下几个方面的理由: 1.不要觉得别人嘴巴甜就只会溜须拍马,后面还有三个字“情商高”呢,情商高的人很会察言观色,懂得如何和别人相处能够让自己和对方都感觉舒服。相处不累,沟通无碍是愉快工作的前提。 2.其次,他的优点是很听话,这是作为下属的一大优点。坦白讲,下属更多时候做的是执行性的工作,能够听明白并且做好领导交代的工作的下属相信没有哪个领导不喜欢。 3.马虎是心态和工作习惯问题,通过一段时间的严格要求和刻意培养意识,是可以得以改善和提高的。 4.最后关于规划,这不是HR的专长嘛,帮助下属做成长和晋升规划,是我们管理层人才培养方面的一个考核指标吧。
员工3:人际关系比较差,学习能力很强,也有一定的专业能力,就是很难得到所有人的眷顾。 选3做下属其实有点小纠结。纠结点就在人际关系上。从前有篇很火的网文《我是来工作的不是来交朋友的》,文章中的女孩不顾公司其他部门的颜面,多次在公开场合针对公司存在的问题以及别人回避的问题提出自己的想法和改善方案,实习期内获得公司高层的高度认可,从而在公司站稳脚步升职加薪的故事说明了作者的观点:认真做事,能力强的人不需要浪费时间在人际关系建立上。
但是对这种观点,我是持中立态度的。毕竟人是有社会属性的,每个人都不是孤立的个体,如果人际关系能力太差,在如今这个需要大量合作和沟通的职场想要生存下去,也并非易事。 然而,学习能力强的人走到哪里都不会饿死。再加上有一技之长,有自己的专业能力,作为下属,工作起来是比较容易上手,并且可以快速独当一面的。 所以,这类人有可以培养的潜力,在工作的过程中帮助他学会处理各种人际关系,了解职场生存之道,不需要获得所有人的眷顾,但是也要学会与人为善,友好互助。
最后,若是要委以重任,还是要看具体的工作岗位和公司环境吧。不同的企业文化和岗位要求下,需要的是不同类型和能力的人才。学会“量才使用,人尽其才”应该是我们每一个HR毕生修行的方向和目标。一起加油吧~~么么哒。
我是分割线~~~~~~ 嘿嘿,大家好呀,今天的伟德国际1946你学到了什么,欢迎留言、点赞、赞赏,周末愉快! 别忘了关注我哦~~~~~~
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大白兔77赵颖
大白兔77赵颖 2017-04-18 14:09:08 #赞赏# 我喜欢你做同事...,我好像是2咧,你不喜欢我.... 回复
枫叶露露
枫叶露露 2017-04-13 20:14:45 慈不带兵,性格亲和力强的适合团队合作但是却不太适合做小领导,做大的可以。如果自身魅力或者专业能力能压住人那么这些人都是可以用的。如果作为领导比较年轻性格偏软我同意楼主的意见,和和气气万事兴。 回复
菜鸟泡泡
菜鸟泡泡 2017-04-13 19:18:01 感觉自己又像员工3又像员工1 ,但是又不像。听话马虎,但是对未来有规划。人际不太擅长,有学习能力,不太得到大家的眷顾。自己的性格不是特别开朗的,所以一直以来都不太有自信。但是听完老师的分享,还是觉得有努力成长的空间。提高情商和与人沟通的方式,提升情绪管理的能力。继续学习专业知识。 回复
这一秒3791
这一秒3791 2017-04-13 17:17:31 喜欢您分析问题的思路 回复
最终幻想1980120
最终幻想1980120 2017-04-13 16:57:17 #赞赏# 文不错,学习了。谢谢。另:呵呵,头像有点像我中学同学。 回复
香草紫苏冯鑫
香草紫苏冯鑫 2017-04-13 17:34:57 @最终幻想1980120:我认为你在夸我长的年轻,恩,一定是这样的(认真脸)。哈哈哈 回复
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92
不同性格,各有各的好
作者:Dreamy孙娟 江苏苏州  制造业HR,最感兴趣的是培训、绩效考核。
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      从历史剧来看,好像是忠心的人才会被重用。
      从《人民的名义》来看,好像是正值、有能力的人才会被重用。
      从偶像剧来看,主角都是长的美、又善良、又听话的。
      从功夫片来看,动手动脚能力强的人会被重用。
      所以我伟德国际1946官网出,不同的时刻,都会有不同的人被重用。   
  ***-*... 展开全文>
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1192
知人善用-这4个人都好用啊
作者:可乐518王月红 北京朝阳区  北京 连锁企业集团副总兼人力资源总监 20年经验 熟练...
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不了解一个人,就不能用好一个人。
  受资历、生活环境、学习生活经历等方面的影响,每个人的个性会有不同,每个下属的个性都会有很大差异,具体说,决定一个人的因素非常多,包括出身,背景,环境,属性,星座,习惯,交友圈,从业经历,动机,愿望等,要充分的了解下属。对下属做出合理客观的评价,不能先入为主,带有感情色彩。
  如何利用好不同性格的人?用骏马去捉老鼠,不如用猫;给一个饿了3天的人一套化妆品,不如给吃一顿饭。用人用物要使用得当。
金无足赤,人无完人!我们不可能找到十全十美的下属,我们自己也不是完人啊,只能知人善用,用人所长,避其缩短!
我来具体分析一下楼主提出的4类人吧!
员工1:嘴巴很甜,情商高,很听话,但是做事比较马虎,对未来没有任何规划;
这个员工不能用吗?我觉得挺好... 展开全文>
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专业强和学习潜力的HR最容易被委以重任
作者:仙桃阿祥 湖北仙桃  制造业HR,从业10年,擅长企业文化培训
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 人无完人,金无足赤。我觉得用“喜欢”这个词有点欠妥,每个人都有长处和不足,我们要用人所长,要选好人、用对人,知人方能善任。
  如果要在以上四种人里选择一个委以重任,我选员工3。该员工学习能力很强,也有一定的专业能力,只是由于人际关系比较差,这种人一般比较前瞻后顾,不象员工1,嘴巴很甜讨人喜欢。学习意愿强的人专业能力也不会差到哪里,这种人往往最有责任感,懂得自我反省,自我提升,思维往往比较缜密,能居安思危,也善于伟德国际1946官网各种经验教训,他的工作只会越做越好。虽然不受多数人欢迎,但完全可以把一些重任放心的交给他。
  员工1:嘴巴甜,情商高,很听话,但做事马虎,对未来没有任何规划。这类人一般在同事中很受欢迎,做事马虎等同于没有原则,对未来没有规划就没有强烈的学习意愿,得过且过,只能做普通岗位。
***-*... 展开全文>
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2579
石藏无价玉和珍,哪管他乡界外寻
作者:萌萌2018 北京海淀区  金融行业HRD,地产行业HR经验11年,金融行业HRD...
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   本文的题目全文是:“石藏无价玉和珍,哪管他乡外客寻,宛如持灯更觅火,不如收拾枉劳心!”是首签诗,意思呢,我就不再解释了。写这个题目呢,就是请题主珍惜眼前的情况,仔细甄别,只有题主自己才知道,自己属意的人到底是谁?因为寥寥几句,很难立判高下——那岂不是太武断了。
   在这里呢,我想分两个层面来回答题主提出的这个问题:
   一、在我眼中,什么样的人可堪大用?
   二、如果用,我会用什么样的人?
   闲话不表,咱们直入正题:   一、在我眼中,什么样的人可堪大用?
   经历... 展开全文>
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125
好一出西游,好一出大戏!
作者:知一叶秋 北京朝阳区  80后人力资源工作,擅长招聘、薪酬、绩效及劳动关系领域...
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关于西游的话题一直都有很多,员工1嘴巴甜、情商高、做事马虎---猪八戒;员工2性格倔强、小脾气、效率高---白龙马;员工3人际关系差、学习力强、但不招人眷顾---沙僧;员工4性格好强、能力强、难驾驭---孙悟空。既然提西游,那咱就讲故事。
话说唐僧师徒取得真经后,均回到佛界各司其职,倒也各得其所,转眼间过去四百八十三年,距离孙悟空大闹天宫过去了整整一千年,大闹天宫一事为佛祖化解,故天庭倍感无颜,约定佛界与天庭每千年各派五人斗法,名曰“法会”。佛祖找到唐僧道“因果循环,此事当由你等负责”。唐僧心中了然“此次前往关键是了却因果”。但是唐僧却犯了愁,虽说四个徒弟均已成佛,但是江山易改本性难移,四个徒弟过去均被天庭所罚,如果不好好做下谋划,积怨只会加深。
唐僧来到紫竹林找到观音大士,观音道“取之所短、此事可成”,唐僧顿悟了然。这日唐僧来到天庭单独面见玉帝,告知玉帝... 展开全文>
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401
会办事的HR容易被领导器重
作者:清爽蓝天 北京顺义区  人力资源管理师一级、工程师,制造业从事生产管理6年,人...
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   今天的话题是“什么样的HR最容易被领导器重”,要我回答是“会办事的HR容易被领导器重”。何为会办事?一方面要有能力,二是有效率,三是办事周到圆满让领导满意。如果你是这样的人怎么能让领导不器重呢?当然了,现实中这样的人才比例不高,大多数都会有这样那样的长处也会有短处,正所谓人无完人,如屈原《楚辞·卜居》所说:“夫尺有所短,寸有所长,物有所不足,智有所不明,数有所不逮,神有所不通。”    还有个寓言故事出自刘向(西汉文学家、历史学家)《说苑卷十七·杂言》里的《物各有短长》原文是这样的:      甘... 展开全文>
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怎样的下属,最招领导喜欢?
作者:妖王大人杨洁蓉 广东深圳  今天深圳的天气不错,出来看看蓝天白云~
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一、 我喜欢怎样的下属,取决于我是怎样的人
听说,每一个职场人士,都会经历这样的情绪波动:
1、去TM的工作,老子不干了!
2、开个玩笑~
3、赚钱要紧,赚钱要紧!
 
而妖王大人是这样子的:
1、去TM的工作,老娘不干了!
2、我说到做到,除非你求我~
3、你怎么还不来求我……
 
如果你要问我,下列几个性格脾气的下属,我最喜欢用哪一种类型的?
那我就从我是怎样的人这个角度,来回答你吧!
员工1:嘴巴很甜,情商高,很听话,但是做事比较马虎,对未来没有任何规划;
我是个不爱讨好别人,能相处就相处,不能相处就不相处的人。
嘴巴很甜,八面玲珑的人会给我世故感,是我远离的对象。
如果这样... 展开全文>
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478
兵强马壮好打仗
作者:魔头师姐 上海青浦区  前电商公司财务总监,现电商公司HRD。擅长模块:人力资...
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前两天刚好和老板聊到公司发展靠什么,聊着聊着就聊到了人才。
企业发展,从结果端来看,一是销售增长;二是盈利。从管理端来看,一是产品;二是团队。
更聚焦一点来说,要实现销售增长、要盈利、要有产品,甚至是要运营、要服务等等,等等,其背后的核心都是人才。

这也就是大家都知道也经常说的,企业需要的是人才,那么,到底什么是人才?
我们可把员工分为五种(HR员工也一样),来加以区别对待:人渣(搞破坏),人员(混日子,斤斤计较),人手(打工心态,与员工1、员工2类似,需要引导),人才(自动自发,关注当下),人物(着眼未来,有影响力)。
在团队里,理所当然的,所有的员工都觉得自己是个人才,这并没有错,但我们做HR的,如果不懂得分别,那就是我们的错了。
你看,马云很牛,但真的是他自己一个人很牛吗?并不是!其实是他的高质量顾问团队... 展开全文>
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4215
领导,就是要做那“一瓢水”!
作者:史为建老师 广东深圳  拥有25年人力资源管理领域丰富经验国内知名权威薪酬绩效...
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   我知道,我若不直接回答这个问题,我的粉丝们会理解我的,但,刚一读我文章的读者们就会不原谅我的,虽不至于到我家门口来扔砖,会说我写文章是打太极。
   呵呵,大家想想,我哪里有时间来找太极哟。
    此案例,我还是不想直接回答,仅是想通过自己对这个问题的思考,来安慰我自己一下吧,我还说说另外一个层面的意思:老板喜欢什么样的HR?
   前几天,在微信群里,广州一位HR朋友写了这么一段话:、
“问下,我们老板现在各种看人不爽,一不高兴要求招人,说留意某某位置合适的人选,多问句人家说甭管,什么你自己考虑。zzz,作为hr如何处理呢,找什么样的人,你自己看着办。他自己也说自己对管理不懂,所以需要hr... 展开全文>
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“三大纪律八项注意"助你成为领导器重的人
作者:我是叶子三 北京房山区  十余年HR经历,现任酒水行业某公司HRM,擅长招聘、劳...
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江山如此多娇,性格却如此难移!亘古难题,今日题目重现,虽是一个小点,却辐射全面。纵观上题,如果把员工1、2、3、4的优点加起来,暂且让他成为5,那5应该是这样的:情商高、嘴巴甜、人际关系融洽、工作效率高、专业能力强、积极上进、潜力无限!
其实员工5,才是最容易被领导器重的,当然如果这样的人真的存在,也可能不被领导器重,因为领导怕被超越!月有阴晴圆缺,人有三六九等,虽然讲求平等尊重,但“世界上没有两片相同的树叶”的自然界本质决定了:我们不可能完美,需要求同存异!
如果我是题主,我最喜欢员工2,虽然序号有点“2”,但我觉得他最容易成才!性格倔强,说明他有自己的主见,认准了的事儿就会坚持到底,耍耍小脾气很正常,谁都有情绪的跌宕起伏,工作效率高证明他做事有计划、讲方法、有干劲!何谓人才?从专业方面讲,就是能解决别人解决不了的问题,能给岗位带来高价值!如果从侧面加以引导... 展开全文>
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756
1+1>2才是最佳搭档
作者:阳光书屋徐杏环 广东深圳  管理咨询顾问老师,营养讲师,擅长人力资源开发,职业测评...
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   看了案例,假如让我来选择,会倾向选择员工2。
   为什么呢?先来分享一个真实的职场小故事:
   窗外是草长莺飞,阳光明媚的满园春色,人事经理小秦却无心观赏,陷入了深深的沉思当中,“已经是第5个了,到底要到第几个才能稳定下来呢?”没错,小秦犯愁的是如何帮总经理找到一个合适稳定的助理,这不,短短两三年的时间,已经走马观花地换了五六任了,很多下面的经理和员工不时地抱怨“怎么又换了,还没来得及适应过来又换了”。这个也是小秦的心事,跟随总经理已经多年了,总经理待她不薄,自从很多年前一直跟随总经理的助理因个人原因离职之后,就再也很难找到能在总经理身边稳定工作下去的助理了,哪怕是坚持一两年以上的也好啊。总经理总体不错,就是性子特别急,零售业嘛,节奏快,压力大,大家都... 展开全文>
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1067
寄言痴小人家女,慎勿将身轻许人
作者:寒冬飞梦008潘翠萍 山东潍坊  制造业HR,从业7年,擅长绩效、培训和招聘,文章善于以...
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“蓝脸的窦尔墩盗御马,红脸的关公战长沙,黄脸的典韦,白脸的曹操,黑脸的张飞叫喳喳”不知怎么的,看到题主提出的这个问题,我脑海中立刻浮现出这么几句歌词,一个个的脸谱一般的人物摆在面前。仿佛我们习惯了给每个人带上脸谱,非忠即奸,清晰的脸谱就将此人的形象跃然纸上了。作为人力资源的负责人,想问问器重什么样子的下属,我突然想起一个假设,假设有相同的四个人需要选做终身伴侣,你会选择什么样子的?是否会像白乐天的那首《井底引银瓶》中的女主角一样,在自家花园中玩耍,看到一粉面书生,就一见知君即断肠,然后“感君松柏化为心,暗合双鬟逐君去。”,得,跟着人家私奔了,结果是什么,人家的父母根本就不认这个媳妇,提出聘则为妻奔是妾,不让她主持祭祀,就是不承认她的正妻地位。她为她的识人不清付出了代价,搭上了终身的幸福。而今,你要我选一个人来器重,若是我识人不明,最终岂不是也要“为... 展开全文>
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3559
花非花,雾非雾
作者:沙燕飞 江苏南通  24年HR从业经验,对劳动关系有独特且富有实战的见解
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   什么样的HR最受领导器重?应该说不同的企业、不同的体制、不同的时期对人才的定义并不一样,这里面就涉及到企业的价值定位和发展方向,而且和企业对人力资源的认识程度都有关系,所以不存在什么通用的最受器重类型。
  很多事情,我们有时候真的是不需要用什么标准去套。比如说,什么样的HR是个人才?一个人不可能面面俱到,一定有某一方面的欠缺。所以我不喜欢问题所提出的1、2、3、4,喜欢哪一种?我可以说这四种人都不是我喜欢的人吗?我喜欢的人不是这种情况。我觉得,一个HR,如果容易被领导器重,应该有二个方面的能力:
  第一个方面:会琢磨事。什么叫琢磨事、而不是做事呢?这个与我们平时的做事是有完全区别的,我们这个琢磨事的概念,就是说我们不但要把这个事做了,要做好做到极致,我们还要琢磨怎么把这个事情做得更好... 展开全文>
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249
我也想要被器重,求器重
作者:江凌天下 广东深圳  多年HR实操经验,喜欢且热爱充实人资工作,擅长招聘、绩...
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  题主还是有心的,花这么长时间来研究自己的下属,并且对他们的性格、能力都做出了准确的分析,这是我们应该要学习的地方,知人善任,得从了解他们做起。
 但这个“如果”确实让人伤神,正所谓“鸟大了,什么林子都有”,各有优劣,取舍难分。如果非要选,那宁愿我选择第二位,倔强的人对事都比较执着,执行力应该不差,工作效率自然就高,至于耍小脾气,现在的人都是有个性的,只要把事儿给我办好,一切好说;事儿要没办好,老子脾气可更大。
 什么样的HR容易被领导器重,呵呵呵,我得出的结论是:高、精、专
 高:不是高富帅的高,也不是高大的高,而是情商高、智商高。简而言之,就是懂得察言观色、左右逢源、随机应变,说的再简单一些,就是要会拍马屁。哈哈,别说领导不喜欢别人拍马屁,语言的魔力可是巨大的,能摄人心魄。人说职场如战场,所... 展开全文>
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2439
创造价值是得到器重的最佳方法
作者:楚东草民蔡林 广东广州  民营企业实战派HR,三茅网最接地气的“HR砖家”!
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      写《从HR专员到集团副总之路》系列,现在第九篇了。几乎将自己过往的一点职场工作经历结合专业知识写得差不多了。当很多人再问我你是如何实现职场的进阶?我每次都笑笑,算是比较幸运吧!
     这些年,我自己反思有什么优势与能力。其实自己情商不算高,不太懂得处理人际关系,人也不是特别聪明。那有人就问,你是不是特别任劳任怨呀? 不!惭愧的说,我也不是任劳任怨!你见过哪有勤劳致富,任怨可以高升的?难不成你活在“新闻联播”里?
     看到这里,是不是想对我说,你就作吧!你TM不会溜须拍马、也不踏实肯干。那你这13装得有点大了!我就不作不装呀!其实我是变相的投其所好,把... 展开全文>
评论区
写伟德国际1946官网 写篇好伟德国际1946官网,做伟德国际1946牛人
91楼 鹤舞九天 写得不错,学习啦。
2017-04-27 14:15:26 回复 赞(0)
90楼 dolphin1234 2
2017-04-17 14:18:55 回复 赞(0)
89楼 荒诞派 这个主要是看领导对下属的一个期望值。有的领导会嫉妒下属比自己有能力,不用;有些是想用能力强的人,自己工作可以轻松一点。
如果是我,我会选择第一类型的下属,嘴甜,情商高,听话,这种行为可以与公司内部的人员打好关系。做事马虎可以通过让ta渐渐地重视小细节做起,而且规划不只是下属本身的事情,上级也有对下属的未来进行规划的责任。
个人看法。工作过程中能达到1+1>2是最理想的状态。
2017-04-15 19:29:07 回复 赞(0)
88楼 hfxiaoer 一些小单位的行政就是工作范围多。干好就行。
2017-04-14 10:52:52 回复 赞(0)
87楼 银沙海岸 学习学习
2017-04-13 23:46:39 回复 赞(0)
86楼 麦兜89857 学习中~有一定收获
2017-04-13 22:53:13 回复 赞(0)
85楼 糖糖小洁洁
2017-04-13 22:05:31 回复 赞(0)
84楼 ThomasYan 九型人格回答你,没有哪一种性格好坏,只有 合适不合适!
2017-04-13 20:25:58 回复 赞(3)
83楼 钟意良言 情商高,有责任,专业强,能力好。这样的HR就是抢手货。。。。 感谢分享,值得学习。
2017-04-13 19:01:15 回复 赞(1)
82楼 飞翔的向日葵17040102 员工2
2017-04-13 18:51:30 回复 赞(2)
81楼 紫杉豆豆 学习中
2017-04-13 18:41:39 回复 赞(0)
80楼 ningning307 学习有收获!
2017-04-13 17:52:23 回复 赞(0)
79楼 桃349804053 学习了
2017-04-13 17:27:40 回复 赞(0)
78楼 霜染枫林醉 学习中
2017-04-13 17:20:05 回复 赞(0)
77楼 ElvisZ 学习了
2017-04-13 16:53:30 回复 赞(0)
76楼 小小同学 在工作中要实现自我价值,只要工作中能产生效益领导才会看重你。
2017-04-13 16:52:14 回复 赞(1)
75楼 蓝天LUO 知道唐僧如何去西天取到真经的吗?有4个角色,孙悟空、猪八戒、沙僧,还有1个白龙马。这叫团队也。
2017-04-13 16:50:43 回复 赞(2)
蓝天LUO
蓝天LUO 缺一不可
2017-04-13 16:52:08回复
74楼 蓝色矿泉水里的 什么都满足的性格好能力强为什么要你做领导
2017-04-13 16:23:50 回复 赞(3)
73楼 兰陵王58133 员工3,不要带个人主观情绪,只看工作能力
2017-04-13 16:21:18 回复 赞(0)
72楼 kelloy 学习了,感觉西游记的搭配,呵呵!没有上进心,口甜人缘好的猪八戒;认劳认怨,挑夫工作专业,但默默无闻不出跳的沙僧;打妖能力超群,不服管教的孙悟空;得到大BOSS们支持的唐僧。

各有优缺点,组合在一起互相弥补,岗位安排合理。当都修炼到大家差不多水平的时候,就各奔东西了呢。
2017-04-13 15:55:46 回复 赞(1)
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